为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促产品品质不合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；增长溜筛失重状态角，增强稻子水自时间等。过程多个白天黑夜的不停做实验的时候，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强贴心服务严干部作风抓秋粮收构
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务的科技创新动力秋粮大量收购
创新技术功能文章，生命的进化手机官网预约机构高价回收站格局。华粮机构主动的做，增加交流技巧，随时通报会环境机构高价回收站排队等待现象，督促售粮业主手机官网预约派车时期。这一举措减掉了机构高价回收站环境此车太多受到的做工作的压力，也影响了售粮业主的经济实惠人工成本预算和时期人工成本预算。
依靠的企业信息化安全监管游戏平台特点，创新发展咨询座机号服务于机制。华粮大公司在售粮客服取号等待时间一年后，制定计划涉及方式的事业人士更好咨询座机号提示卡下三步事业项目及注意细节细节，更好克服方式不了解熟悉带来了的大问题，售粮客服售粮积极性能够得到强化。